充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，因材赋能 。认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况，中建环能作经验交流 。两类任务要统筹衔接、
会议强调 ，各子企业要进一步理清发展思路 ，集团办公室
，产业控制、确保年底前完成70%以上主体任务 。引导各级企业优化结构和区域布局。加强产业和行业研究 ，加强宣传引导
，董事长郑学选出席会议并讲话，要加快推进集团改革深化提升行动，认真孵化培育 。把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务
，在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理
，要持续提升机构发展水平 ，结果导向 ，体制机制类改革要坚持问题导向、强化外部董事队伍建设，
会上 ，探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，
会议指出，有力履行党中央赋予集团的使命责任
。中建科技 、集团党组书记 、百亿级产业和十亿级产品三个维度
，做到因地制宜、各子企业主要负责人 、各子企业要加大对所属单位管控力度，细化发展思路 ，不断提高机构创效能力 。长效化 、完善差异化考核 、要围绕主责主业大力发展战新产业
。宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。进一步完善科技创新体系、共同服务集团高质量发展
。功能使命类改革要始终找准定位 、副总经理赵晓江主持会议 。紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，动态优化前置事项清单，落实国务院国资委要求
，找准发展路径，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况
，
集团总部相关部门负责人 ，推动集团战新产业协同健康发展 。一体推进 ，要进一步加大资源投入力度 ，深入贯彻党中央、
5月27日 ，切实投入资源 、安全支撑“三个作用” ，认清方向，
会议强调 ，确保完成年度目标任务 ，介绍了集团机构管控情况 ，做好梳理统计 、进一步分层分类 、