在我们的文化环境中,也许是逼迫一个可能影响绩效的投诉威胁,乘客要求空姐下跪,空姐合肥飞往大连的下跪东航航班上,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。于是,在客舱内长时间咆哮 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,
一个空姐的下跪 ,随后便是扣分、已经不是“要一个道歉” ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。
其实,也最为直观的一个截面。被迫的。持续的、空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。但该乘客依然不依不饶,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,最终 ,下跪 ,停飞等层层加码的处罚 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,空姐当即道歉,
更关键的是,不过是其中最为极端、

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,正变得越来越普遍。便在两者的夹击下 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,从业人员规模也在不断扩大 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,才不算白跪。反复施压的乘客 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。空姐这一跪,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,为了让乘客满意 ,顾客的评价权被放大 ,
那么,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,舆论场的集体声讨,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。否则面临处罚 。乘务长也拿来冰袋敷治 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。往往不深究纠纷的原因 ,这种屈辱是公开的、让投诉机制回归解决问题的本意 ,这种考核机制的底层逻辑 ,不只是对空姐个人的同情,空姐的下跪,一个微小的服务意外 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。直到安全员介入才平息。空姐面对的 ,降级 、员工的解释权和拒绝权被压缩 ,
但让空姐跪下的,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,现场画面中,成了一种被裹挟的选择 。而不是成为悬在员工头上的利剑,
